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| Q. |
業務の評価制度はどうなっていますか？ |
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| A. |
ソニーデジタルネットワークアプリケーションズ株式会社（以下SDNA）では人材育成を目的として、Challenge & Review制度を設けています。社員ひとりひとりが、個々の業務で自分の役割を明確にし、具体的かつチャレンジングな目標を設定して、技術スキルやマネジメントの能力を身につけていくことを狙いとしています。
プロジェクト開始の段階で、メンバーはプロジェクト・リーダーと相談の上、どのような役割でプロジェクトに貢献するのか目標を設定し、チャレンジ・シートに記入します。プロジェクト終了時には、レビュー・シートを記入して、成果を確認します。このプロジェクト（業務）単位の成果確認がボーナス評価の参考資料となります。 |
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| Q. |
管理部門のスタッフの評価はどのようになっていますか？ |
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| A. |
年間の業務目標を設定し、半期ごとのレビューを行い成果とプロセスを確認します。 |
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| Q. |
キャリア支援制度はどうなっていますか？ |
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| A. |
中期的な視点に立ち、会社での役割や将来どのような仕事に取り組みたいかを考える制度としてCareer
Visionがあります。伸ばしたいスキルや専門性、今後のキャリアプランに関して、本人の希望と会社の期待を互いに確認します。 |
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| Q. |
Casual
Styleの適用条件は？ |
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| A. |
基本的に入社時はBasic
Styleでスタートし、その後どの制度を適用するかは、個人個人の業務内容により会社が任命します。新卒社員については、入社当初、会社生活のリズムに慣れていただくため、最低1年間はBasic
Styleのみの適用となります。
また、Navigation Track(管理部門)では社内サービス部門という位置づけから、マネジメントなど一部を除き基本的にBasic
Styleの適用になります。 |
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| Q. |
社内研修や資格取得支援の制度はありますか？ |
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| A. |
基本的には各自が業務に必要な研修やセミナーを自身で選択し受講するようになっており、業務上必要な研修に関しては会社として支援をしていきます。社内ではリーダー研修や設計プロセス研修などを行っています。ただし、個人の自己研鑽の場合は自費での受講や資格取得になります。 |
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| Q. |
福利厚生はどうなっていますか？ |
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| A. |
ソニー健康保険、雇用保険、労災保険、厚生年金、ソニー従業員持株会、ソニー保養所および福利厚生倶楽部利用などがあります。 |
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